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No.3347 | buildingSMART International 임시 CEO로 Jaan Saar 가 임명되었습니다. |
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등록일 | 2025-02-26 |
조회수 | 63 |
buildingSMART International 임시 CEO로 Jaan Saar 가 임명되었습니다.
친애하는 회원, 도메인 및 챕터 리더 여러분,
12월에 Clive Billiald가 CEO에서 물러난 이후 buildingSMART International의 전반적인 리더십에 대해 업데이트하고자 합니다.
리더십 전환 - 임시 CEO
이사회는 철저한 심의 끝에 Jaan Saar를 임시 CEO로 임명하여 리더십 팀이 리소스를 최적화하고, 프로세스를 조정하고, 효율성을 개선할 수 있도록 필요한 결정을 내릴 권한을 부여했습니다. Jaan의 임무는 매우 유능한 리더십 팀을 지원하고 권한을 부여하여 buildingSMART International이 강력한 2025년 사업 계획을 개발하고 제공하는 데 필요한 지원과 구조를 갖추도록 하는 것입니다.
건설 산업에서 17년 이상의 경험을 쌓았고 디지털 혁신과 개방형 표준에 중점을 둔 Jaan은 이러한 전환을 탐색하고 조직의 노력을 전략적 로드맵과 일치시킬 수 있는 좋은 위치에 있습니다.
2020년 6월부터 bSI 이사회 멤버로 활동한 Jaan은 전략적 로드맵, 사명 및 우선순위에 대한 강력한 통찰력을 가지고 있습니다. 또한 EU BIM 태스크 그룹의 의장으로서 그는 정부, 산업 이해 관계자 및 기술 공급업체와 광범위하게 협력하여 유럽 전역에서 개방형 표준을 채택하도록 이끌었습니다. 복잡한 조직 변화를 탐색하는 그의 입증된 능력과 에스토니아에서 국가 차원에서 건설 프로세스를 디지털화한 그의 경험이 결합되어 Jaan은 이 전환 기간 동안 임시 CEO 역할을 수행할 매우 적합한 자격을 갖추게 되었습니다.
이사회 구성
Jaan이 임시 CEO 역할을 맡으려면 이사회 이사에서 일시적으로 물러나야 합니다. 이로 인해 현재 이사회 구성원 수가 6명으로 줄어들어 bSI 규정에서 요구하는 최소 7명보다 적습니다. 필요한 최소 한도를 준수하고 정관 22.5조에 따라 이사회는 Birgitta Shock을 임명하여 국제 위원회가 2025년 6월 17일에 회의를 열 때까지 지명 위원회 의장 자격으로 이사회에서 활동하도록 했습니다.
Jaan은 또한 재무, 부의장, 보상 위원회 위원으로 활동했습니다. Eduard Dischke는 지명 위원회가 국제 위원회의 투표와 승인을 위해 새로운 임명자 명단을 추천할 2025년 6월 17일까지 이러한 역할을 수행하기로 했습니다.
재발을 방지하기 위해 이사회는 다음 선거 주기에서 인원을 강화하고자 합니다. 따라서 우리는 지명 위원회와 협력하여 연례 면접, 선발 및 지명 절차를 통해 이사회에서 활동하고자 하는 후보자 풀을 늘리기 위한 전략을 수립해 왔습니다. 이를 위해 이사회는 모든 bSI 회원 조직의 대표자를 포함하도록 자격을 개방할 것을 권고합니다.
신임 CEO 모집
Jaan의 전환 기간 동안 임시 CEO로서의 임무는 bSI 리더십 팀이 합의된 우선순위를 실행하고 산업에 상호 운용 가능한 솔루션을 제공하는 개방형 표준을 개발하는 기술 조직으로서 buildingSMART의 주요 역할과 회원 및 산업 사용자가 해당 표준을 채택하고 적용하도록 지원하는 보조적 역할을 지원하는 데 필요한 모든 변경 사항을 감독할 수 있도록 하는 것입니다. 이와 동시에 이사회는 정규직 대체 CEO를 모집하기 위한 업데이트된 직무 사양을 개발하여 게시할 것입니다. 주요 전환 목표가 완료되면 이사회(지명 위원회의 도움을 받아)는 내부 및 외부 후보자를 모두 고려할 수 있는 입장에 있게 됩니다.
강력한 리더십 팀
Jaan의 지원을 받아 bSI를 계속 관리할 강력하고 열정적이며 헌신적인 리더십 팀이 있어서 다행입니다. 기존 팀에는 마케팅, 사업 개발 및 지부 연락을 담당하는 Aidan Mercer, 기술 전략을 담당하는 Léon van Berlo, 규정 준수(PCert 포함) 및 지속 가능성을 담당하는 Céline Bent, 운영 책임자인 Richard Kelly가 있습니다.
여러분과 함께 미래를 내다보며
이사회는 13명의 bSI 직원이 자원이 부족하고 증가하는 멤버십, 37개 지부에 걸친 글로벌 도달 범위 확대, 더 많은 도메인, 업계 채택, 소유자 의무 및 정부 규정에 의해 주도되는 모멘텀을 충족하기 위해 엄청난 부담을 지고 있다는 것을 충분히 인식하고 있습니다. 간단히 말해서, 추가 리소스는 팀의 대역폭을 늘려 우선순위를 더 잘 관리하고 로드맵을 달성할 수 있게 해줍니다. 이를 달성하기 위해 bSI에서 멤버십을 늘려 추가 수익을 창출하도록 도와주시기 바랍니다.
이사회는 조직적 역량을 확장하기 위해 회원비 기반 사업 모델에만 의존할 수 없다는 것을 인식하고 있습니다. 2026년의 과제는 회원과 업계 사용자에게 가치를 제공하는 데 기반한 다른 수익원을 포함하는 지속 가능하고 확장 가능하며 회복성 있는 사업 모델을 개발하는 것입니다.
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